有利于及时发现存在的问题
来源:    发布时间: 2019-05-29 09:12    次浏览   

目前,在对建设工程全过程进行管理期间,需要充分发挥工程监理的作用,在开展工程监理时,有利于及时发现存在的问题,进而为优化工程建设效果提供有利的依据。为了确保工程监理能够取得良好的效果,应当结合实际情况构建完善的工程监理机制,从而促进工程监理工程中能够有序的开展,也推动工程监理的效果得到最大程度的发挥。在建立健全的工程建立机制过程中,工程监理部门要加大对有关人员的培养力度,使得工作人员的综合素质得到明显提升,也为工程监理工作质量的提高奠定良好的基础。同时,以当前监理市场出发点,对工程监理机制予以规范化与科学化的处理,继而保证工程监理机制更为完善。总之,在对建设工程予以管理期间,应该将构建完善的工程监理机制作为主要目标,在管理时,通过不断的优化与健全工程监理机制,为工程监理工作的顺利开展提供有利依据,也为建设工程的有效建设创造有利条件。

第一,加大对工程量的审核力度。在具体审核期间,审核的内容包含如下:审核施工单位对单项工程内容的计算规则是否符合规范,能否按照计价规范实施,并且工程量计算的正确性[4]。同时,应当扣除的部分是否已经扣除,在审核过程中,如果存在多计算和重复计算等状况,一定要及时采取合理的措施加以纠正。第二,对材料价格予以严格审核。在工程项目建设时,材料基本上都是从市场上采购,所以市场价格有所波动,一旦采购人员抓住这个特点从中获利将提高了工程造价。基于此,为了避免此现象出现,必须建设价格信息网络,制定材料通报制度,严格控制材料的价差,定期公布材料的价格,从而保证工程造价的合理性。

对于项目构建的造价控制来说,通常结算审计工作是在建设工程造价控制的后期进行的,且有众多企业都很重视在竣工期间的结算工作,从而忽视了事中和事前的造价控制,该行为不合理且不科学。因为对建设项目竣工期间的结算,是属于对已成事实的造价展开阶段,无法做出更改,而相关造价管理人员也只能按照竣工工程项目具体状况和施工进程中出现的文件签证记录才能够进行相对应的审核,一旦遇到不科学合理之处,则难以采取科学性措施为业主降低投资,对于工程后期审计阶段所展现出来的价值也具有局限性。因此,在工程前期没有做好相关规划和预算就会影响到构建项目在实行期间的决策,从而造成工程造价失去可控性,如此一来,也就对建设工程项目的整体构建产生了严重影响。

在造价活动中注意统筹兼顾,并且要控制好公共设施项目的综合概算数额,从而保证其他工程费用概算能够处于较低水平,保证项目工程有充足的流动资金。因此,造价管理人员应该积极地深入到施工现场环境中去,和技术人员一起对现场工人的施工活动进行有效地指导。企业管理成本费用包括必要的税金支出,包括营业税、城市维护建设税和员工教育费附加等,在造价活动中,应该积极地遵守我国建筑成本控制方面的相关法律,从而保证施工活动获得政府部门的支持。在基础信息库造价管理中,根据产品库存确定材料的购进量,通过对零件库的大型材料计算,确定施工活动中大宗板材类、管材类、钢材类、型材类和其他类建筑材料的采购和储藏量。在材料定额输出的控制活动中,造价管理人员应该从材料消耗情况确定材料进场的定额明细,最后最好材料消耗定额的汇总工作,保证施工活动中材料总成本降到最低。

加强对于施工计划的分析工作,有利于造价人员在工作中找准重点,显著提升工程造价管理工作的整体效率。在在全过程造价管理活动中,技术人员应该从项目的估算指标进行规范,综合分析概算指标、概算定额、预算定额和企业定额之间的对应关系,从而完成项目建设的造价投资估算工作。工程造价管理人员应该加强对于施工现场的了解,才能够确保在造价管理活动中游刃有余。加强对工程前期预算的控制管理,为了提升造价管理的准确性,造价管理人员应该走进现场进行调查和研究,了解该项工程造价活动中的细节,从而在造价管理活动中减少差错。在措施项目费的分摊和使用中,应该按照规定计算建筑所用的成本的利润。在其他项目费用的计算中,应该按照招标文件的规定进行计算。工作人员应该从项目建议书可行性研究出发,完成施工项目造价的有效控制。加强对工程前期预算的控制管理,在工程造价初步设计活动中,从材料造价管控出发,对于整个建筑工程中所需要的材料总量进行预估算,设置价格上涨的准备金用以应对建筑施工中于材料价格出现的波动问题。

现行的建设工程造价管理活动不够科学,造价人员在工作活动中态度不认真,市场调查和数据分析工作做得不够细致,导致整个工程造价活动中存在较为严重的问题。施工建筑活动中的工程造价动态控制缺乏健全和完善的工作体系,导致造价人员与基层施工单位缺乏有效的沟通,工程造价人员无法根据施工图进行准确的概算、和预算的编制及造价控制。现代施工环境对于工人的权益保障要求比较高,分配职工教育经费、防暑降温费等津贴,以及劳动保险费、工会经费、危险作业意外伤害保险等固定支出。在造价活动中,还要对工程排污费作出合理安排,从而满足环境保护的需要。现实情况中,除此之外,前期工程施工方案设计不够合理,导致后期施工出现重复,也是造成人工费、材料费开支过多的重要原因。

在建设项目实施过程中,为了促进工程企业在降低成本、保证工程质量的同时,能够获取较多的经济效益,必须对建设项目进行工程造价,进而确保工程成本控制在合理的范围内。为了增强建设工程造价的可靠性与科学性,跟踪审计在其中发挥了至关重要的作用。在跟踪审计过程中,不但保证审计具有独立性,而且要正确的处理好各方之间的关系,从而使得审计具有公正性与客观性[2]。由于跟踪审计更为注重对过程的管理,因为管理的措施要体现高效性与实用性,那么,在对建设工程造价全过程跟踪审计加以控制期间,必须采取合理的控制方法,从而充分发挥跟踪审计的作用,为增强建设工程造价的科学性与规范性奠定良好的基础。明确跟踪审计查证法主要控制点,其是对建设工程造价全过程跟踪审计予以控制的有效方法,因为工程造价和建设项目的各个阶段都有着密切的联系,所以在建设工程造价的各个时期,需要大力开展跟踪审计工作,实现对建设工程造价全过程的控制与监控,继而最大程度的提高跟踪审计的整体质量。然而,建设工程造价涉及到很多的环节,那么,在跟踪审计期间,要渗透到建设工程造价的全过程中,不能忽略任何一个细节。基于此,依据建设工程的特点以及工程造价的有关管理内容等,进而对工程予以全面的分析,然后明确跟踪审计查证法主要控制点,从而达到对建设工程造价全过程跟踪审计进行控制的目的。通常情况下,建设工程造价全过程跟踪审计的控制点主要包含如下内容:设计变更、设备材料、招投标、工程设计和竣工结算等,这些环节均是控制的内容,继而保证建设项目的工程造价得到有效的控制,全过程跟踪审计取得显著的效果[3]。总之,通过明晰了跟踪审计查证法主要控制点,才能有利于认真落实跟踪审计的具体内容,也为建设工程造价全过程的控制打下坚实基础。

要想让建设工程项目在造价方面有一个良好的控制,就必须要建立新型的全过程造价控制思维模式[2]。建设工程项目在开展进程中的每一个阶段都需要有成本支出。所以,在造价控制方面,管理人员需按照工程项目的具体进展情况,建立合理的管理思路,应用高效的造价管理举措,让工程项目在实施过程中实现造价最低化,只有这样,才可以让相关建筑企业落实经济效益最大化。此外,值得注意的是,相关管理人员需做到两个方面的平衡,其一,整个建设工程项目在进行过程中与建设系统效率间的平衡;其二,建设工程造价成本与实际应用成本间的平衡。做好这两方面,才能更好落实对建设工程项目的造价控制。

在对建设工程招投标予以管理时,相关人员要对标价予以严格和全面的审查,最大程度的确保标价具有合理性与科学性。在实际制定标价过程中,应当根据工程施工的具体情况实施,进而对正确的计算标价。同时,结合现阶段的招投标市场,对招投标市场语音净化处理和优化市场环境,一旦发现存在违规行为,一定要上报到有关管理部门,确保违规行为得到有效处理,为营造公平、公正的招投标市场环境发挥主要作用。总之,当招投标得到科学的管理,为建设工程管理奠定了良好的基础,也为建设工程质量的提高与经济效益、社会效益等的提升发挥了关键作用。

在对合同进行管理时,要从不断的改善合同管理机制作为出发点,针对具体的状况逐步改进合同管理机制,确保发挥合同管理机制的作用,保证合同更为完善,并且符合相关规范与标准。通常情况下,在制定合同与签订合同阶段,有关人员必须严格按照国家相关规范加以执行与制定,从而保证所制定和签订的合同具有法律效力。同时,在一定程度上,为增强合同管理水平奠定良好的基础,提高合同的利用率,充分发挥合同管理工作的效果。因此,在对建设工程予以管理期间,应当对合同管理工作予以合理的认知,通过不断的改善合同管理机制,为合同管理工作的有序开展提供科学的依据,为优化合同管理环节发挥主要作用。

对于跟踪审计而言,其是一项系统性和严谨性的工作,跟踪审计作为比较全新的审计模式,由于部门审计人员的思想思维模式相对落实,未能不断的学习,而且没有深入施工现场进行调查与分析的习惯,那么,为了实现对建设工程造价全过程跟踪审计的全面控制,必须将提升跟踪审计人员的综合素质作为主要目标。因此,建设工程企业必须定期对跟踪审计人员进行培训,确保跟踪审计人员掌握丰富的技能与常识,为建设工程造价全过程跟踪审计工作的开展提供有利保障。同时,跟踪审计人员要深入施工现场,对施工以及工程造价控制的环节有所认知,从而满足跟踪审计工作的基本需求。

随着科学技术水平的不断提升,信息技术与计算机技术已经被广泛应用到各行各业,对推动行业的发展以及各项工作的高效开展具有重要意义。在对工程造价进行管理过程中,需要做好基础管理工作,主要包含了制定概预算定额、估算指标等,以及不断的积累工程造价和明确工程量计算规则等,所以工程造价基础管理工作的内容十分广泛。在对工程造价基础进行管理期间,需要加大科学技术对工程造价的管理,继而提升工程造价管理工作的效率和工作质量。通过加大计算机开发数据库存储系统软件的运用,从而为提高工程造价管理工作的质量。

为了促进建设工程造价全过程跟踪审计能够被全面控制,跟踪审计工作要在施工现场实施,因而有助于保证跟踪审计结果的正确性与客观性。因此,在对建设工程造价全过程的跟踪审计加以控制过程中,在施工现场设置跟踪审计停审点是控制的方法之一,为了提高现场审计的整体质量,需要在建设施工现场设置审计平台,审计人员在开展工作时一定要出现在施工现场,因为当对施工现场的实际情况进行了全面的监督与控制,进而有利于获取第一手材料,为对建设工程造价全过程的跟踪审计工作的有序开展创造良好的条件。在施工现场设置跟踪审计停审点过程中,第一,审计人员必须掌握更为全面的工程计量的预算规则和方法,并且针对建设项目施工过程中的各个环节加以筛选,因而明确了跟踪审计的重点内容。第二,重点对主要的施工管理活动加以审计。一般来讲,工程验收以及召开的建设会议等均是审计的内容,这些内容都应当被详细的记录下来。第三,在建设工程施工的两道工序间设立停审点[4]。通过设置了停审点,能够对建设项目的监理以及管理等职能部门所履行的职责情况进行全面检查,因而有利于及时发现问题,然后采取合理的措施解决问题,也为建设工程造价全过程跟踪审计的控制提供借鉴。

建筑工程造价动态管理包括项目的“直接建设成本”和项目的“间接建设成本”。重视建筑施工企业的造价员、资料员和施工员应该做好日常的配合工作,度施工预算、竣工决算和投标文件这些资料信息进行联合审查,找出账务申报栏中可能存在的漏洞。做好前期施工计划安排的材料编制归档、备案资料的收集整理工作,及时地交给监理部门审核。工程造价人员还应该协助项目经理开展工程监理活动,控制好施工的质量、安全和进度。在材料费的控制活动中,在建设安装工程造价活动中,造价工作人员需要考虑到直接费用、间接工程费用支出、企业经营的利润和应交税金的关系,重视成本管控的部门配合,在造价管理活动中贯彻“节约”意识,从整体上减少材料开支。从而实现建筑企业经营效益的最大化。在招投标阶段,建筑公司负责人需要与招标方进行充分交流,从而争取一部分先行工程款,满足建筑工程超支造价方案设计的需要。

在对建设工程的工程造价进行科学控制期间,项目前期决策估算与工程量清单计价阶段工程造价的控制是十分关键的环节,所以加大对该环节工程造价的控制力度,从而实现对工程造价的科学控制。在实际控制工程造价期间,需要根据市场化定价标准计划加强对工程量清单计价的予以成本控制,对于工程量中的机械设备、人力资源和材料等要素,都要和工程消耗量指标以及劳动生产率等指标相互符合,然后对个工程量有关的技术、经济等因素加以全面分析与论证,进而正确的估算出工程造价的成本,再对项目后期的经济效益加以科学的评估,确保实现对项目前期决策估算与工程量清单计价阶段工程造价的控制。在对工程造价进行控制过程中,造价工程师必须深入施工现现场,对地质、水电路和交通等情况作出客观的评估与分析,确保造价的资料具有真实性与可靠性,为项目前期决策估算与工程量清单计价阶段工程造价的控制提供有利依据,从而增强工程造价的科学性。